索乐网络首席执行官张琪寿鹏:来自成都的数码天空_亚英体育官网平台

本文摘要:记者招待会上,索乐网络首席执行官张琪、中影泛舟副总裁寿鹏和成都数字天鹏凌峰参加了GMGC的高峰对话,GMGC深圳分部继续由秘书长任培文兼任主持人。我是GMGC的任培文。对话嘉宾:成都数字天空(《龙珠激斗》主策)彭凌峰任培文:刚才我们的演说嘉宾也提到了,有冬天也有泡沫。

张琪

据网络新闻报道,GMGC主办的第五届全球游戏开发者大会及天府奖盛典(全称GMGC成都)于2016年11月17-19日在天府国成都东郊记忆会议上召开。这次大会以回到游戏中目睹奇迹为主题,从很多角度探索游戏的本质和未来,全力支持游戏行业的发展。

记者招待会上,索乐网络首席执行官张琪、中影泛舟副总裁寿鹏和成都数字天鹏凌峰参加了GMGC的高峰对话,GMGC深圳分部继续由秘书长任培文兼任主持人。页面转到GMGC成都专题报道页面。

转到GMGC成都现场直播。以下是高峰对话国史高峰对话主持人。GMGC深圳分部继续执行秘书长的任培文任培文。

谢谢你。今天上午的这个环节都以回归为主题,我们的对话话题也坚决朝这个方向进行,我们以精品游戏的回归进行。我是GMGC的任培文。

这里也感谢几个嘉宾。另外,我也感谢大家有必要拔出来。我们一起探究和分享这样的问题。按照我们对话的通常流程,我们请几个嘉宾再做一个自我介绍。

张琪:我来自上海索乐网络,我们主要自己开发,自己发售游戏,中国海外现在也自己发售一些游戏。主要是这样。

对话嘉宾:索乐网络首席执行官张琪寿鹏:来自中影泛舟,向大家简单说明。我们主要来自两个伙伴,我们是专注于高端影游的公司,主要希望通过电影游戏周边持续产量的内容,最后归我们自己,创造需要南北世界的超IP形象。这是我们现在的状况。现在我们刚于今年6月宣布正式成立,最近也刚完成天使圈融资。

我们的产品明年上半年不会相继见到大家。对话嘉宾:中影泛舟副总裁寿鹏彭凌峰:你好。我来自成都的数码天空。

我主要做游戏开发。这次感谢您邀请我参加GMGC,今天上午听前辈们的分享,自学了很多东西。感谢GMGC大会。

对话嘉宾:成都数字天空(《龙珠激斗》主策)彭凌峰任培文:刚才我们的演说嘉宾也提到了,有冬天也有泡沫。我说今年之前会恢复理智。

总的来说,在这样寒冷的夜晚回归理性,收益迅速增加的大环境下,这对中国游戏市场有里程碑式的意义。我首先想让几位嘉宾对我们现在的环境有什么感觉。请分享今年精品大作的发表。

张琪:我们本来第一次也这么做,显然有几个新的。11年的时候做得更快。那时游戏发售了。如果你认真做游戏,我觉得玩家更难讨厌。

后期看,制作精品游戏可能没那么简单。画面是游戏的玩法。运营中有一些游戏的数据分析,以前的游戏是否有可能非常独特,也有可能打动玩家,所以现在对于精品游戏来说,他的范围和范畴更大,本来他就不容易,互联网
寿鹏:我真的是冬天的话。特别是今年显然说了很多话。

老实说,我同意麒麟游戏王总提到的观点。这个行业的发展和市场容量在这里。

他是冬天。很明显是片面的。

我不想解释为资本市场的阶段和调整。这只是基于游戏市场本身的调整而进化的。初期只是在游戏发展缓慢的时候,大家创造的是速度,构成非常繁荣的景象,随着产品和市场的成熟期,游戏本身的行业平稳地偏向成熟期,资本对目标物的评价标准再次进行了适当的调整,所以冬天这个词我们感到资本仍对一些行业寄予更大的期望。

资本市场与我们必须找最差的团队投资相反,这对想更好创业的伙伴们来说是件好事。资本只是在这里,他们希望更集中地进行爆炸性的投入。这是整个行业的调整,看今年的精品游戏发布,只不过是名单。大约40%的产品具有IP属性,包括世界上的两个爆款。

因为有品牌的影响力。这个产品本身有IP的属性。

还包括国内最近的火一样的《阴阳师》。他也有很强的文化。用户满的类型,IP属性的产品缩放,达到一个爆点。因为数据以40%的现状,从这些产品的开发到运营都充分投入,所以这意味着在我们的角度来看,IP的影响没有更引人注目的程度。

彭凌峰:从团队来说,我做了更多的研发,我们的游戏行业包括了更多的人。冬天大家的能力还严重不足。

在这种情况下,我如果是研发团队,更好的是必须提高自己的能力,但不能说是冬天。我们不得不去提高能力。他们说因为游戏中的某些方面特别优秀,对开发者来说,我们不仅要提高能力,还要寻找适合自己一点的东西。

比如,我必须更普遍地提高。这样,项目组就有了多人的结构,他可以电磁地把项目发射到多点。任培文:刚才三位嘉宾也谈了冬天,这个冬天因人而异,因企业而异,像天气一样,成都是天气,深圳是天气,北方是天气,冬天对我们来说,可能必须在当地的环境中如何适应。

只是,精品游戏的回归应该不是从今年开始,而是谈了好几年。应该也包括终端旅游。所以,你应该有这样的话题。

如果我们知道的话,我们关于移动游戏,也就是手游这个板块,是什么让我们理解思考呢? 回到精品游戏,一方面是玩家的变化还是刚才谈过的资本,另一方面是玩家的不道德变迁推动了我们行业的变革,还是对我们产品的拒绝更低,还有这个大环境是行业竞争。13、14年前,出现了很多企业,是玩家还是我们的企业,大环境发展规则就这样变化了吗?
张琪:无论是资本,还是各方面,还是玩家,都讨厌玩家,无论是研发,还是市场上市,都要突破这一点。总之以玩家的市场需求为主,一个重点需要引导玩家的市场需求,寻找玩家的市场需求点是最重要的。

寿鹏:只是这多方面的因素不存在。从大人口红利来说,硬件的增长速度已经在上升。说明流量的红利已经过去了。渠道本身也面临着如何持续销售好量的问题。

在这个水平上,精品一定是趋势。从玩家看来,玩家已经玩了这么多年的手游了。

第一次看到巡演这个功能是在那个功能已经兴奋的状态下,他厌倦了对很多功能进行游戏,所以新游戏期待着玩家的新接受,他承认竞争门槛更牢固,所以从这两方面来看最初房地产特别热,渐渐地大家找到了好的大楼和好的品牌这些企业需要出售好的价格。因为每个行业都是这样的过程,我说这还是行业的必然趋势。我们是如何做出巨大的自学变化,研究输的一些情况,和这个玩家进行更多的交流,实现现在的精品游戏。彭凌峰:我们自己做的时候,更好的是以玩家为基础。

我们不分析、调查玩家的不道德行为,也不做问卷调查。根据这些东西满足玩家的市场需求。实质上以前我们玩游戏很蛮横,但之前也有前辈提到去遗嘱和慢慢做什么。

实质上现在这个市场玩家的味道,他的执着,我们以前的做法已经不适合他们了,所以我们必须提供更好的服务。就像我们开发的那样,更好的是服务行业。我们怎么考虑玩家的服务号码,让他们获得精神上的一致? 任培文:第一个是大环境,第二个是用户,做了刚才理解的事情。我们会更进一步,我们会做精品游戏。

无论资本资金如何,包括IP团队,包括刚才提到的用户调查,我相信所有的动作对我们制作精品游戏都是最重要的。当然还有很多,我想让嘉宾和我们分享。

我们是怎么做精品游戏的板块的? 我们在自己的企业看来,有什么想法? 另外,你有什么经验和学习? 彭凌峰:刚才也说过,精品包括很多方面,但在一定程度上仅限于研发、市场运营和开展。作为研究开发我们必须自由选择正确的道路,制定好计划。我们必须原始地实施。同时,你的团队必须有活力。

我以前看过一个简短的演说,他说外国人创办了大约一百多家公司,他做了一个分析。他发现这一百多家公司顺利结束了,最后他分析了哪些东西是要求他顺利的最主要因素,还是时机的问题。我真的是做精品的。

玩家

我们从团队开始,从研究开发开始。任培文:是借钱人啊。

寿鹏:如何做精品游戏,这个话题还很大,但我想从与影游的影游同步的观点出发和大家探讨一下。最初的很多所谓的电影巡回演出同步项目,或者IP融合项目,在立项之初就有可能被大家说,就是以这样的想法来做的。在这种情况下,能发出所谓的精品只不过是很难。但是,不要避免在某些市场环境中有所不同。

这是行业流程,至今产品为王,精品竞争的情况下,影游需要同步制作精品。像我们一样,从整个项目一开始,就与游戏和电影团队躺在一起探索这个项目的整体方向和计划,从电影编剧的角度,从游戏策划的角度探索这个产品是如何应对的,从研发的角度,技术和他觉得在电影和游戏的希望中是整体的游戏观,所以整个过程需要熟悉的融合和同步,在现在的情况下,可以说用户接受的精品质量出来了,在线运营才刚刚开始。我们现在考虑我们如何去和影子游同步的项目进行交流. 如何寻找自己的分析,如何确保这些粉丝,获得产品身份,领导和宣传粉丝,构成口碑效果,像《阴阳师》这样非常好的案例,大家都在寻找这样的案例。从研发到运营,必须单方面投入以前的整个粉丝经营,不能制作这样的精品影游同步的IP项目,这是我的探索。

张琪:说到精品,只不过说了很多类别。说到制作产品,你需要的人力物资的能源,甚至公司的资源非常丰富。

游戏真的知道他的类别相当大,所以数百人有可能组成一个团队。但是,可能也有非常小的团队。独立国家游戏也做得非常好。

另外,也可以制作精品。我觉得所有的公司或者每个人都有自己的独特性。

有人可能说他声音更高雅。这就是个人。对不同的小团队也可以制作自己的精品。游戏是多方位的,可能有白色的产品。

可能是因为某个因素或某个原因。所以,小团队也可以有自己的机会。

游戏可能会为别人提供娱乐,从玩家那里到达。另外,有些游戏已经做得特别好。有些游戏音乐做得特别好。有些特别创新,有些故事性很强。

这些可能会爆炸,但显然根据自己的价值观、自己在游戏开发和发售上的优势,每个团队都有不同的要素和理由。这还是可以看到自己强项的智力在哪里,从各个方面打动用户。

任培文:我们刚才从研发谈了运营、玩家的经营、粉丝的经营等,我们来自几个嘉宾自己的产品。从自己的作品来说,我们需要如何在自己游戏的精品化方向上提高我们自己的产品生命周期? 我们有什么经验? 彭凌峰:只是在我这边,生命周期这种东西是我们的网上运营产品还没有被关注的东西,我们没有考虑缩短产品生命周期的方法。

我们想开发。现在做好产品必须按年计算。因为他没有可能像以前那样晚做。我没提出我们的期待。

半年来,我们还会做到其他的东西。对我们自己的开发来说,我们是更好呢,还是从玩家方面考虑,我们通过玩家的一些系统、玩家想的东西来缩短游戏的生命周期,只是在上线之前恢复IP,卡卡
寿鹏:显然,在从产品开发中优化生命周期这一点上,我们的中影泛舟不仅是研究开发,也是考验基本功的情况。

另外,我们所有的项目都选择IP的方向,首先是大题材,是另一个系列。我的产品瓦解了我宣传的这个IP本身,我的运营水平将继续挖掘这个产品的潜力和价值。再走一年可能还有一个。像《钢铁侠》系列一样,他可以继续对观众进行性刺激。

我们需要在社会上持续爆点。产品内功和外部资源的整合需要整个项目广泛的生命周期表现和全方位的考虑。张琪:从时间周期来说,我真的应该是游戏的改版,包括运营和展开。

还包括IP上的外部力量,如电影和电视剧。像我们的产品一样,每年的暑期文件和寒假没有特别的上升。我们自己有动画,所以基本上是现实数据,在暑期和寒假,用户数量迅速增加了2到3倍。

在这个时间找到你的用户后,你可以在这个时候做特别的活动,或者做一些用户的系统。像这样,说服几个时间周期,玩家特别关注,有。任培文:我们这个话题很普遍,相信有几个创业者,特别是游戏创业者,刚才嘉宾也提到了。

2015年以来资本市场的冬天,对我们认识的投资者来说,我相信他们的投资并不更缜密。另外,我相信大部分投资机构不需要落地游戏创业者。所以,从简化精品游戏的观点来看,未来会创造更好的机会。

我们的创业者能忠实地回顾游戏精品化的道路吗? 张琪:我是这么指出的。精品无论他自己是市场还是产品的末端,他到了这个时候都是趋势,不能说我随便玩游戏就在线。说这种资本改变不了,我真的很难谈这个。因为好的游戏队还有很多资本家不想跳槽。

我只是说要投资更多,而不是这个时候。变得谨慎了关于团队的审查也更严格,但还没有。所以,基本上告诉我你的团队好,健康还是完成了,什么。

你不用担心。为什么没有人投票,我必须自己想。

任培文:庙口还得自己柔软。寿鹏:充分表示同意张总的观点。

好的团队资本非常引人注目,包括今年非常大的爆款。这些爆款都是在中国的海外和国内构建收益记录的爆款产品,在这样的爆款产品中,在精品产品获得巨大收益的市场现状下,资本充分期待着有必要获得这样的机会。

因为这个投资收益率可能低于自谦盲投100家公司的团队,所以有必要进行一些差异化。所以我知道精品经常出现,对资本来说是很好的性刺激,但在这种情况下,他知道这个市场的竞争门槛变高了,投资战略也没有适当调整。优秀的团队、有实力的团队、资本一定还有点引人注目,所以大家必须自信,确认自己的优势在哪里。

在这种情况下,我真的和资本交流,机会还足够多。彭凌峰:我们还必须对自己有原始的理解。你必须告诉他投资者没有什么样的能力。在游戏现在的时候,你没有什么能力? 你怎么通过这些东西找突破口,让他解决问题? 但是,这个块毕竟不是特别理解,所以前辈们可能会更理解。

张琪

主持人:以这个话题为中心,我们说的一些企业家再次参加实现大工厂这样的产品方向。但是,作为中小规模的开发者,根据我们几个人的经验,需要玩什么游戏? 将来没有空间吧? 无论是为了提高自己的价值和差异化竞争,还是从风向来看,都关注什么样的风向? 游戏包括风格题材,知道有什么题材,需要从市场获得更好的关注和玩家,也可以从资本市场获得机会。

张琪:我真的要看每个公司不同的特征,比如十个人的队伍。我说做RPG网游,拿IP显然不现实。你不能做这件事,所以你的周期可能很长。而且,这也不是你的特长。

还是你的团队适合做什么,你的特长是什么。比如,我们十个人可以玩创新的休闲游戏。

休闲游戏我可能也有点孩子。有几个团队。我们以前可能做音乐。我们可以玩音乐游戏。

这就像庄状元出来一样。我哪种类型一定不会得到玩家的关注,还是以自己的优势,擅长达成哪一点? 也许做好了。

如果顺利的话,就会成为胜利的队伍。那样的话,还是要看自己的优势和自己的定位。

这是最重要的。寿鹏:一个团队现在在各个领域都有巨头的情况下,一定要充分理解自己,并不意味着这个领域没有机会。

这个项目的竞争优势在哪里,玩家为什么不玩你的游戏,玩家只关心体验,有趣吗? 要知道在这一点上用心挖掘,只要是足够成熟期的产品,就不要在这些饱和状态的领域竞争。即使产品非常多,在红海领域,你也知道你的产品很有能力,要寻找这种差异化的好处,确保玩家对这个东西有惊喜。那个机会还不存在。

但是,到了团队的成熟期,这个机会一定会不存在。彭凌峰:这边真的在玩游戏,还是像故意说话一样,刚才两个前辈也说了。无论如何,你必须总是理解自己,寻找适合自己的东西。除此之外,你确实在做的时候,你必须多去讲这个故事。

我从小就忘了电视剧、电影、动漫、漫画等,他是文化啊。文化好在我看来是讲故事的方法。只是游戏在他讲故事的过程中,对玩家来说可以操作的地方很多,代入感很强。

所以,我想做一件事。任培文:我们不能这样解读。

你可以自己到达,做向后有故事的精品游戏。此外,还有一定的差异化。

只有这样,我相信我们中国的游戏产业才能百花齐放。我们从国内的角度来说,在2016年底的环节中,我们探索移动游戏的精品会回来,相信对我们中国游戏在世界上不会有更深的影响。

还有,我想请几个嘉宾和我们分享。大家什么时候能看到世界级的精品游戏,或者在世界市场持续活跃的世界级团队呢? 寿鹏:用新的合规性翻译杨家的IP,很年长,比以前有爆炸力的成果。从《阴阳师》可以看出他如何使比较广泛的类型不能被大众接受。

从宝可梦的顺利可以看到IP和技术的融合。这些团队有一个联合的特征。我知道那意味着行动非常谨慎,从用户的角度考虑。我的这个产品是如何打动用户的,所以如果我们所有的研发伙伴都知道在研发过程中制作了自己的产品。

这个产品必须先说感动了自己,不仅说有这个功能,而且说没有那个功能,我知道这个效率有多低用户被感动了。这个产品是世界一流的产品,很容易打动用户。大家这个方向彭凌峰:我们做得到的时候总是不告诉他下面的同学。

你为什么不玩自己的游戏呢? 经常发生这种事。有些人只是知道是为了工作,不喜欢玩游戏。但我真的知道如果要做得好,你就必须讨厌这个。你只有自己讨厌才能被别人讨厌。

任培文:你能和我分享这个话题吗? 怎么连海外的一些用户都讨厌呢? 彭凌峰:首先你必须理解海外用户是什么样的属性。如果你知道这是全球产品,这种东西是IP带来的影响力,太被很多人接受了。我们公司的每个上市线,对应国家上市线的同学对他们的地区,谁更了解,理解他们,理解他们的文化,理解他们的生活习惯,但我们还知道想玩游戏。没有必要变更。

不需要本地化。我需要去很多地区。每个地区的人的生活习惯中,文化差异太大,所以推荐例子。

在日本,差异太滑稽了,你几乎无法解读日本人的游戏习惯。所以,现在最好定制,进行理解的本地化。张琪:有话要说,我不告诉你自己是否读过玩家的评论。

中国玩家和外国玩家,我自己都有很深的体验。我玩游戏的时候,发送后去看一些评论。中国玩家基本上是说垃圾还是骂人,而且真正冷笑的是冷笑。大部分都是这样的。

我们谷歌错过了战斗类的战略游戏,有个玩家给我们写信,很长。他开始觉得你的英雄是怎么设计的,我玩游戏的时候怎么不好,这个数值下降一点也不太好。

我还在关注。后来我找到了很多中国海外的玩家。

他不会认真评论你的游戏。中国的这个市场似乎缺乏这种东西。怎么激励玩家,玩家会告诉他你真的不好还是好。

这也不利于开发者去系统。比如,数值不好。

我会的。你不讨厌哪个画面? 我讨厌。你只是说垃圾,我没有告诉你怎么把垃圾变成黄金。这也可能是对话。

将来我期待着游戏行业,我们可以促进和一些玩家的对话,给玩家更多的激励,让他们真正知道你哪里做得很好。但是,我真的作为研发人员,我们必须更多地同意玩家,告诉他们我们如何改变游戏,如何优化他,互相同意也是非常重要的。我也真的是中国市场。

产品

我现在自己指出了必须优化的地方。这包括促进行业竞争,更多地了解玩家。

任培文:行业竞争,以及自身的提高,和玩家更好的对话,只有对话才能加剧我们和玩家的关系。在我们和几个嘉宾交流话题之前,我也收到了瑞克消息来寻求话题。刚才提到的全球化问题,GMGC也依然在国际化板块上做了很多工作。

包括国内大会、国际嘉宾请求、国际话题、整个东南亚和全球实地调查。另外,在未来中国游戏南北全世界的过程中,有多少嘉宾想对我们的GMGC活动作出怎样的期待和发言? 寿鹏:我知道GMGC是一个特别好的平台,这么多行业内上游下游的员工一起实现了这个信息的共享和交流,更多企业南北中国海外也顺利获得,走向世界是大家经验更好的共享中国的海外市场非常大,我很感谢GMGC有必要获得这样的信息交流平台。中影泛舟也希望和说的伙伴一起走远。

任培文:各位嘉宾可以得到需要的东西。我们确实需要做什么? 有必要让中国游戏进入世界吗? GMGC需要做什么很重要。

张琪:我真的知道GMGC很好。我经常没有这样的平台和交流会。大家心照不宣,我真的希望大家的对话更多,大家把自己的意见托付给我,每个人都能提到自己的想法。

在这种情况下,可以有更好的变化,更好的创新。因为自己的GMGC也可以应对这样的领域。更爆炸,让大家嗨的环境,我现在真的只是嗨。

只是,我们属于娱乐行业。大家都必须嗨。今后不要这么坐着说话。

你可以在车站交流很多。任培文:我们也想更对外开放。这个平台不仅需要交流学习,还需要幸福。

因为游戏本身也有幸福的意思。刚才我们总是说话。玩游戏是对他的热情。

我们也有这个恋人,作为GMGC为大家服务,同时和大家在一起。彭凌峰:知道要讨论,我们经常分享的时候,每次到问题环节都很安静,这个东西不要讨论,要切实对话。那样的话,大家就可以知道有交流,知道有什么碰撞了。

张琪:看到很多人很少,无法交流,我想做一件事。玛丽亚有一个红包。

任培文:我们的时间已经到了。感谢几个嘉宾。

我希望大家不仅和嘉宾进行更多的对话,嘉宾之间也进行更多的对话。谢谢你。主持人:谢谢各位嘉宾! 关于全球移动游戏联盟(GMGC ):GMGC于2012年9月正式成立,是世界第三方移动游戏行业的组织,目前在世界上享有30多个国家或地区的近300名会员企业,成员中有开发者、发行者GMGC继承资源共享、合作共赢的理念,为产业上下游企业构建合作、交流、自学的平台,促进产业联盟的发展。

GMGC主办的全球移动游戏大会(GMGC北京)、全球移动游戏开发者大会及天府奖盛典(GMGC成都)、亚洲移动游戏大会(MGA )、中国数字娱乐节(DEF )每年分别在北京。同时,GMGC获得了全方位专属会员的服务项目,如创意沙龙、全球商业考察、CEO晚宴、GMGC之夜等商业社会活动,中外会员企业扩大业务,创造更好的伙伴关系,增加发展更好的GMGC成都报道,在网上!。

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